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    四級人力資源管理師教材預習:績效管理與薪酬福利的關系

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    發表于 2019-6-18 16:50:12 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    績效管理與薪酬福利的關系

    一項好的薪酬制度應該由相對穩定(靜止)的部分(基本工資)和相對動態的部分(績效工資、獎金、績效加薪)組成。績效管理理論認為,績效管理的結果應該與薪酬體系中的動態工資部分相聯系。我們一般將這種與績效管理結果相聯系的薪酬方案稱為績效薪酬方案。只有將績效管理的結果與人們所獲得的回報相掛鉤,才能夠使績效管理真正發揮應有的作用。

    對于績效薪酬方案是否能夠起到期望的作用,實踐中情況各異,人們也有著不同的看法。現實中有許多組織單純地使用以職位為基礎的薪酬制度和以個人為基礎的薪酬制度(包括以能力為基礎的薪酬制度和以技術為基礎的薪酬制度),而有意將績效管理與薪酬福利制度脫鉤。這是因為在將績效與薪酚相聯系的實踐中,人們遇到了困難:在績效與薪酬相聯系的情況下,人們往往會忽視績效管理的開發目的,績效管理成為簡單的管理手段,只是用于做出有關薪酬支付等方面的管理決策。如何更好地解決這一問題,目前尚沒有公認的最好做法。目前主流觀點認為,績效管理系統的設計應該與薪酬系統的設計保持邏輯上的一致,但績效管理制度與薪酬制度是否掛鉤在很大程度上會影響員工對于組織文化與價值觀的看法。因此,我們必須慎重地做出有關這兩個制度的關系的決策。


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