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    四級人力資源管理師教材預習:績效管理員工層面的功能

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    發表于 2019-6-18 16:52:37 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    員工層面的功能

    1.激勵功能績效管理可以充分肯定員工的工作業績,能使員工體驗到成功的滿足感與成就的自豪感,同時能夠約束員工不合適的態度及行為,幫助其實現績效改進,有利于鼓勵先進、鞭策落后、帶動中間,從而對每個員工的勞動行為進行有效的激勵。
    2.規范功能
    績效管理為各項人事管理提供了一個客觀而有效的標準和行為規范,并依據這個考核的結果進行晉升、獎懲、調配等。通過不斷考核,按照標準進行獎懲與晉升,會使企業形成事事按標準辦事的風氣,使企業的人力資源管理標準化。
    3.發展功能績效管理的發展功能,主要表現在兩方面:一方面使組織根據考核結果,制訂正確的培訓計劃,達到提高全體員工素質的目標;另一方面可以發現員工的特點,根據特點決定培養方向和使用方法,充分發揮個人長處,將個人與組織的發展目標有效地結合在一起。
    4.控制功能通過績效管理,不僅可以把員工工作的數量和質量控制在合理的范圍內,還可以控制工作進度和協作關系,從而使員工明確自己的工作職責,按照既有制度和規定做事,提高工作的自覺性和紀律性。
    5.溝通功能考核結果出來以后,管理者將與員工談話,說明考核結果,聽取員工的申訴和說明。這樣就為上下級提供了一個良好的溝通機會,使上級與下級之間相互了解,并增進相互問的理解。


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