歡迎您光臨湖南新東方官網 - 職業資格考試培訓門戶網! - 湖南新東方教育培訓中心 - www.flujwb.tw !

搜索
  • 咨詢電話:0731-84165117
  • 晚間咨詢:0731-84132287
  • 短信咨詢:  18707496706
猜你喜歡
    查看: 74|回復: 0
    打印 上一主題 下一主題

    四級人力資源管理師教材預習:績效管理四階段模型之一

    [復制鏈接]

    5990

    主題

    6004

    帖子

    0

    積分

    管理員

    Rank: 9Rank: 9Rank: 9

    積分
    0
    QQ
    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表于 2019-6-18 16:54:43 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    績效管理四階段模型之一
    該績效管理系統的設計方案認為:績效管理是一介閉合循環系統,一個完整有效的績效管理系統必須具備績效計劃、績效監控、績效考評和績效反饋四個環節,如圖4—2所示。
    1.績效計劃
    績效計劃是績效管理過程的起點。在新的績效周期開始時,管理者與員工經過充分的溝通,明確為了實現組織經營計劃與管理目標,員工在績效周期內應該做什么事情以及事情應該做到什么程度,并對為什么做、何時應做完、員工的決策權限等相關問題進行討論,促進相互理解并達成協議。
    2.績效監控
    在績效計劃制訂完畢后,員工就開始按照計劃開展工作。在工作過程中,管理者要對員工進行指導和監督,及時解決所發現的問題,并根據實際情況及時對績效計劃進行調整。在整個績效管理期間,管理者要不斷與員工進行績效溝通,預防或解決績效期間可能發生的各種問題,幫助員工更好地完成績效目標。
    3.績效考評
    績效考評指在績效管理周期結束時,依據事先制訂的績效計劃;使用既定的、合理的考評方法與衡量技術,對員工的工作績效進行評價的過程。在績效考評實施期間所收集到的能夠說明被評價者績效表現的事實和數據,可作為判斷員工是否達到績效要求的事實依據。績效考評是績效管理過程的核心環節,也是技術性最強的一個環節,對考評環節必須給予特別關注。
    4.績效反饋
    績效反饋是指績效管理周期結束時,管理者與員工進行績效評價面談,使員工充分了解和接受績效評價的結果,并由管理者指導員工在下一周期改進績效的過程。績效反饋貫穿于整個績效管理的周期,在績效管理周期結束時進行的績效反饋是一個正式的績效溝通過程。

    回復

    使用道具 舉報

    使用 高級模式(可批量傳圖、插入視頻等)
    您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊

    快速回復 返回頂部 返回列表
    江苏快3开奖视频